三つの「きく」を用いて
プロジェクトを成功に導く
傾聴について
About Us
傾聴は、ソフトウェア開発を
成功させることを目的として
マネジメントをおこないます。
傾聴のビジョンは、ソフトウェア開発におけるトラブルをお客様と一緒にゼロにすること。
そしてミッションは、ソフトウェアを納期通りに、十分な品質で提供するためのマネジメントを行うこと。
ソフトウェアをパートナーと作る企業、ソフトウェアを作ることを生業とする企業、ソフトウェアを自社で作る企業、
いずれの立場も豊富な経験を元にマネジメントを遂行します。
傾聴ができること
Service
傾聴の業務内容を
ご紹介いたします。
01プロジェクトマネジメント
ソフトウェア開発に欠かせないプロジェクトマネジメントを行います。
パートナーに開発業務を依頼する発注側、ソフトウェア開発を請け負う受注側、自社内にエンジニアを擁する自社サービス提供企業、いずれの立場でも徹底したヒアリングを元に常に最善の選択肢を提供します。
02コンサルティング
ソフトウェア開発プロジェクトを新規に立ち上げたいがどのようにパートナーを選べば良いか分からない、今の開発パートナーのパフォーマンスに不満があるが伝えても改善されない、などのソフトウェアを発注する際の課題を解決に導きます。ソフトウェアを受託されている企業においては、顧客との交渉の指針立て、効率的なソフトウェア開発を行うことによる原価率の改善、中長期の開発力向上など企業の体力づくりをアドバイスいたします。
03契約交渉支援
お互いの思惑が全く逆の方向である契約。受注側、発注側双方の豊かな経験をもとに、希望される着地点から逆算した交渉の支援、アドバイスをご提供します。（非弁行為は行いません。弁護士にご相談ください）。
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